الميزانيه التقديريه انها احدي و سائل التخطيط المالى الى تحدث علي مستوي المنظمات و من خلالها يتم رسم الخطوط العامه لأنشطه المنظمه ففترات ما ليه لاحقه لفتره و ضع ميزانيتها التقديرية.
وتضم الميزانيه التقديريه تلخيصا متوقعا لما ستقوم بة من انشطه مرتبطه بنشاطها التجاري،
ومن اهم فائدة استعمال الميزانيات التقديريه كأحد و سائل التخطيط المالى انها تساهم فتوقع التكلفه الإنتاجيه او التصنيعيه التي ستتكبدها المنظمة
من اجل ان تكون قادره علي الاستمرار فالعمليات الإنتاجيه او البيعيه علي النحو الذي يأملة الملاك او صانعو القرار فالمنظمات،
كما ممكن من اثناء استعمال الميزانيات التقديريه تقدير السعه الإنتاجيه للمنظمة، و تحديد مدي قدرتها علي بيع ما يتم انتاجة تبعا للمتغيرات السوقية
ومجمل الظروف التي ربما تؤثر علي نشاط المنظمه بشكل ايجابى او سلبي، و تختص الميزانيه التقديريه بفتره محدده يتم بها توقع ما سيحدث طيله تلك الفترة.
الموازنات التقديريه (بالإنجليزية: Budget) هى خطه و اقعيه للمستقبل، و هى تعبير كمى عن الأهداف التي تهدف الإداره الي تحقيقها فالمدي القصير و المدي الطويل،
ويمكن التعبير عن الموازنه علي انها مجموعه من الأدوات التي تستعملها الإداره فتحقيق اهدافها، فهى اداه للتخطيط، اداه للتحكم، اداه اتصال و تنسيق، اداه تحفيز و أداه للرقابه و تقييم الأداء.
كما ممكن تعريف الموازنه بأنها “ترجمه ما ليه لخطه كميه تغطى كل اوجة نشاط المـشروع لفتره مستقبليه فصوره شامله و منسقة،
ويوافق عليها المسؤولون المنفذون و يرتبطون فيها و تتخذ هدفا يتم علي اساسة متابعه نتائج التنفيذ الفعلي
والرقابه عليها و تمكن الإداره من اتخاذ الإجـراءات المصححه لمعالجه الانحرافات و التوصل الي الكفايه القصوى.
تعريفات الميزانيات التقديرية
