تقوم اقسام المحاسبة فشركات المقاولات بحساب تكلفة التنفيذ الفعلية للمشروع فمرحلة التنفيذ و هذا بهدف الرقابة على التكلفة . و من جانب احدث توثيقها لاستخدامها فتقدير تكلفة المشروعات المماثلة فالمستقبل .
•الطرق التقريبية لتقدير التكلفة :
هى طرق تستعمل للتقدى المبدئى للتكلفة فمرحلتى التخطيط و التصميم و هذا عندما لايصبح المشروع معرفا تعريفا دقيقا بعد , و تعتمد هذة التقديرات على معرفة التكلفة الفعلية لوحدات كبار من المشروع تم الحصول عليها من مشروعات سابقة و يتم ضبط هذة القيم لتعكس الظروف الخاصة بالمشروع الجديد كو قتة و مكانة , و تشمل هذة الطرق الاتي :
1- تكلفة جميع مستعمل :
يتم بها تقدير التكلفة الاجمالية للمشروع على اساس التكلفة المتوسطة لكل مستعمل , و مثال لذا التكلفة لكل مريض عند تقدير تكلفة مستشفى , او التكلفة لكل طالب عند تقدير تكلفة مدرسة , او التكلفة لكل سيارة عند تقدير تكلفة جراج , و يتم حساب تكلفة المشروع الجديد بضرب عدد المستخدمين المتوقع فتكلفة المستخدم .
2- التكلفة باستعمال المعاملات :
يتم تقدير تكلفة المنشا بتعديل تكلفة تنفيذ منشا احدث مماثل , و يتم ضرب المنشا القائم فمعاملات بهدف ضبط التكلفة المقدرة للمنشا الجديد لتعكس ظروف العمل المختلفة و مصاريف العمال … الخ .
3- تكلفة و حدة الحجوم :
يتم تقدير التكلفة بناء على تكلفة و حدة الحجوم من المنشات المماثلة , و تصلح فمشروعات كثلاجات التبريد الضخمة حيث يتم تقدير التكلفة بضرب حجم المنشا فتكلفة و حدة الحجوم .
4- تكلفة و حدة المساحة :
يتم تقدير التكلفة بناء على تكلفة و حدة المساحة من المنشات المماثلة حيث يتم تقدير التكلفة بضرب مساحة المنشا فتكلفة و حدة المساحه
5- تكلفة الباكية :
يتم تقدير التكلفة بناء على تقدير تكلفة الباكية الواحدة بعدها ضربها فعدد الباكيات بالمنشا , و تصلح فتقدير تكلفة الاسوار ذات الباكيات المتكررة او قواطيع المبانى المتكررة .
6- تكلفة اجزاء المشروع :
يتم تقدير تكلفة المشروع بناء على التكلفة المجمعة لاجزاء المشروع كتكلفة اعمال الموقع , و الاساسات , الاعمدة , الاسقف , الحوائط الخارجية , اعمال السباكة , اعمال النجارة .
الطرق التفصيلية لتقدير التكلفة :
يشرع فعمل التقدير التفصيلى للتكلفة فقط عندما تكتمل رسومات و مواصفات المشروع , و يتم تقدير التكلفة بناء على اجراء حصر كامل و دقيق للكميات المطلوبة لانجاز المشروع , و يشتمل تقدير التكلفة على تعريفوتصنيف و تحليل بنود تكلفة كثيرة متضمنة فعملية التنفيذ , و يتطلب تقدير التكلفة دراسهمفصلة و دقائق للرسومات و كذالك دراية عميقة باسعار العمالة و المعدات و المواد .
ومما هو جدير بالذكر ان تقدير تكلفة المشروع هى عملية محدودة الدقة نسبيا و الاسباب =فذلك يرجع الى تفرد مشروع التشييد و الذي يجعل من جميع مشروع حالة خاصة , و بالرغم من ذلك فانة ممكن لشخص مدرب ذو خبرة باستعمال معلومات من حسابات التكاليف لمشروعات سابقة القيام بتقدير تكلفة مشروع جديد بدقة مقبولة , و فيما يلى يتم استعراض خطوات تقدير التكلفة .
– حصر الكميات :
تمثل الخطوة الاولى فتقدير تكلفة المشروع , و يشمل حصر الكميات على تصنيف دقيق للاعمال حسب طبيعتها , و يتم حساب الكميات بدقة عالية بواسطة المقاول بالنسبة للاعمال التي ينوى القيام بتنفيذها ذاتيا , و لا يقوم بحصر كميات الاعمال التي يطرحها لمقاولى الباطن , و يقوم المقاول باعادة حصر الكميات و التي عادة ما يقوم المصمم باعدادها فعقود اسعار الوحدات
وذلك للاسباب الاتية :
– معظم المصممين يذكرون ان الكميات التي تم حسابها بواسطتهم هى كميات تقريبية فقط .
– عملية حصر الكميات تضيف دراية و معرفة بمتطلبات المشروع و تفاصيلة .
– معظم بنود الاعمال لا ممكن للمقاول تسعيرها بدون تجزئتها الى اجزاء اصغر.
المدخلات الادارية :
قبل البدء فتقدير التكلفة يجب اتخاذ بعض القرارات فبعض الامور التي تتعلق بتنفيذ المشروع و توثر مباشرة على دقة التقدير , و تشمل هذة الامور جهاز الاشراف على التنفيذ , كيفية تنفيذ المشروع , البرنامج الزمنى المبدئى , و معدات التنفيذ .
والوسيلة الفعالة فبحث هذة الامور و اتخاذ قرارات تتعلق فيها هى عقد اجتماع يضم طاقم ادارة المشروع و مجموعة تمثل الهيكل الادارى للمقاول ممن لديهم الصلاحية لاتخاذ قرارات .
1- جهاز الاشراف على التنفيذ
من الممارسات الجيدة للادارة هو اختيار جهاز الاشراف على تنفيذ المشروع من مهندسين و مراقبين , ليس فقط لحساب المتطلبات المالية لدفع رواتبهم و لكن كذلك لاجراء توافق بين قدرات جهاز الاشراف و متطلبات جميع مشروع , حيث ان كثيرا من المهندسين و المراقبين يودون عملهم بكيفية اروع فنوعيات من المشروعات دون الاخري .
2- كيفية تنفيذ المشروع
غالبا ما يوجد اكثر من كيفية لانجاز عمل معين , يتم اختيار الكيفية الانسب بعد تقييم الوقت و التكلفة للبدائل المتاحة , و ذلك لا يعنى ان جميع عملية من عمليات الموقع تستلزم ذلك الاختيار , و لكن تحدد خبرة الشركة و معداتها الاختيار فمعظم الحالات , الا ان بعض العمليات تستلزم دراسات مفصلة مقارنة لتحديد انسب الطرق .
3- البرنامج الزمنى المبدئي
يستلزم اجراء تقدير التكلفة عمل برنامج زمنى تقريبى للمشروع و خاصة فالمشروعات التي يستغرق تنفيذها و قتا طويلا , و حيث يوجل المقاول عمل برنامج زمنى مفصل و دقيق الى حين فوزة بالعطاء , فان هذا يوكد على ضرورة عمل برنامج زمنى تقريبى فمرحلة تقدير التكلفة , و يوضح البرنامج الاعمال الاساسية بالمشروع و العلاقة بينها , و ايضا الزمن الكلى لتنفيذ المشروع ككل و زمن بدء و انهاء جميع عمل بالمشروع .
ويشكل و ضع تصور لعلاقة مكونات المشروع بالوقت اهمية خاصة لاسباب كثيرة منها ان معظمملاك المشاريع يفرضون على المقاول و قتا محددا لاتمام المشروع , و تعتمد معظم التكلفة الغير مباشرة للمشروع على زمن تنفيذ المشروع , و ايضا فان البرنامج الزمنى يمد عملية تقدير التكلفة بمعلومات هامة تتعلق بانتاجية المعدات و العمالة و التي تتوقف قيمها على و قت تنفيذ الاعمال و درجة تاثيرها بالعوامل الجوية .
- تحليل بنود الاعمال الانشائية
- تحليل أسعار بنود المقاولات
- تسعير بنود الاعمال الانشائية
- برنامج تحليل اسعار بنود
- بنود أعمال الطرق
- بنود الأعمال في المقاولات
- نسب تنفيذ الأعمال
- تحليل أسعار بنود المقاولات 2021
- تحليل اسعار اعمال السباكة
- تحليل اسعار بنود التشطيبات 2021
